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| Bienvenue
à |
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| Etudes,
publications |
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| Agenda |
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IMS - Entreprendre pour la Cité
84, rue d'Amsterdam 75 009 Paris Tél.: 01 43 87 52
52 Fax : 01 43 87 31 31 Antenne Rhône -
Alpes 235, cours Lafayette 69 006 Lyon Tél.:
04 72 74 46 03 Fax : 04 72 83 29 03 Pour nous
contacter, nous adresser une information : info@imsentreprendre.com
http://www.imsentreprendre.com/
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 Pour
un recrutement vraiment diversifié |
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IMS-Entreprendre
pour la Cité et le MEDEF publient un guide pour aider
les DRH à élargir leur vivier de recrutement en
diversifiant radicalement leur sourcing. Ce guide
présente les principaux partenaires ressources, publics
et associatifs, et les principales actions à mettre en
œuvre pour apporter une réponse concrète aux pénuries de
main d’œuvre, tout en favorisant la diversité dans
l’entreprise. |
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| Entreprises et quartiers |
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 Pour un recrutement vraiment
diversifié IMS-Entreprendre
pour la Cité et le MEDEF publient un guide pour aider
les DRH à élargir leur vivier de recrutement en
diversifiant radicalement leur sourcing. Ce guide
présente les principaux partenaires ressources, publics
et associatifs, et les principales actions à mettre en
œuvre pour apporter une réponse concrète aux pénuries de
main d’œuvre, tout en favorisant la diversité dans
l’entreprise.
Le marché
de l’emploi connaît une situation paradoxale. D’un côté,
on dénombre 300 000 à 500 000 postes à pourvoir en
France et, de l’autre, on constate que la France connaît
un des plus forts taux de chômage européen, avec
notamment 21,1% de jeunes et 42,5% de chômeurs de longue
durée (selon l’INSEE). Pour aider à résoudre ce
paradoxe, IMS-Entreprendre pour la Cité et le MEDEF
mettent en avant une solution : les partenariats
innovants entre entreprises et acteurs spécialisés dans
le domaine de l’accompagnement vers l’emploi des publics
qui en sont éloignés. Des entreprises ont déjà
commencé à nouer des partenariats dans ce sens :
Carglass avec le Conseil National des Missions Locales,
la Société Générale avec la plateforme ANPE dédiée aux
jeunes diplômés issus des ZUS, ou encore CARI avec
l’entreprise de travail temporaire d’insertion T’PLUS.
Au travers d’un guide pratique, l'IMS et le MEDEF
ont donc décidé de mieux faire connaître ces nouvelles
modalités d’action en recensant les structures de remise
au travail, les structures spécialisées dans l’emploi
des jeunes, ainsi que les réseaux ou structures locales
de l’emploi. L’ouvrage présente également les types de
projets à mettre en place au sein d’une entreprise ou
avec un groupe d’entreprises : parrainage, séances de
coaching, préparation à l’alternance, conférences de
découverte des métiers, projets avec les Structures
d’insertion par l’activité économique… Au total, 37
fiches pratiques à l’attention des DRH ! Pour
vous procurer le guide, contactez Christèle SABY, Chargée de
communication. |
| Diversité |
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Statistiques ethniques : le
point de vue de la CNIL La
CNIL confirme sa position contre les statistiques
ethniques et propose 10 recommandations pour mesurer et
lutter contre la discrimination dans les
entreprises.
La CNIL
(Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés)
s’est déclarée en faveur d’une amélioration de
l’appareil statistique français sur les discriminations,
mais contre la production de statistiques
ethno-raciales, estimant que ce modèle anglo-saxon ne
s’inscrivait pas dans la protection des droits français.
A travers dix nouvelles recommandations, elle
recommande un plus large accès pour les chercheurs aux
bases de données publiques, administratives et privées
existantes (prénom, nom, nationalité, lieu de naissance
personnel et des parents), et un plus grand recours aux
enquêtes par questionnaire (sous réserve d’être
facultatives, auto-déclarées, confidentielles). Ces
préconisations sont le fruit d’une soixantaine
d’auditions menées auprès d’experts de la
non-discrimination et de la diversité. Grâce à ces
nouvelles pistes d’actions, la CNIL entend mieux
mesurer, et donc lutter plus efficacement contre les
discriminations, tout en garantissant une meilleure
protection des personnes. Pour consulter la
synthèse des 10 recommandations, cliquez ici.
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| Partenariats de solidarité |
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La Fête des Voisins : une
belle occasion de partenariat entreprise/association
La Fête des
Voisins est l’occasion pour les entreprises soucieuses
de développer du lien social de proximité de lancer des
initiatives innovantes.
Le 29 mai dernier, la 8ème édition de
la Fête des Voisins a rassemblé plus de 7 millions de
personnes en Europe. L’association Immeubles en Fêtes a
lancé en 1999 cet évènement citoyen, dans l’idée de
développer la convivialité entre voisins. Chaque année,
plusieurs entreprises s’associent à cet événement
désormais européen : focus sur les initiatives de deux
fondations adhérentes à l’IMS-Entreprendre pour la Cité.
Partenaire d’Habitat & Humanisme depuis deux
ans, le groupe SEB, leader mondial du petit équipement
domestique, apporte son soutien à l’association à
travers deux démarches complémentaires : un soutien
matériel via des kits « installation logement » et «
atelier cuisine » d’une part, et un engagement des
collaborateurs bénévoles du groupe d’autre part. Cet
engagement s’accompagne d’un rassemblement des bénévoles
et des bénéficiaires issus des deux structures à
l’occasion de la Fête des Voisins. Ainsi, à proximité
d’un lieu de résidence Habitat & Humanisme,
l’ensemble des riverains était invité à partager un
repas convivial. Cette année, le groupe SEB et ses
salariés ont proposé des frites en accompagnement et des
barbe à papa en dessert.
Koné, 4ème sur le
marché mondial des ascenseurs et escaliers mécaniques, a
cherché à faciliter l’organisation des soirées par les
particuliers. La Fondation a distribué 15 000 « Kits de
Fête » comprenant nappes, tabliers, badges autocollants,
gobelets et sacs poubelles (ces deux derniers étant
conçus en matériau recyclable et la mise sous carton des
kits confiée à un centre d’aide au travail de personnes
handicapées). De plus, les techniciens Koné se sont
impliqués dans l’opération en apposant des affichettes «
Fête des Voisins » dans les ascenseurs au cours des deux
semaines précédant l’évènement, afin d’encourager les
personnes à participer
*Habitat et Humanisme :
association qui, depuis plus de 20 ans, travaille à
promouvoir un habitat pour tous, à accueillir et
accompagner les familles en insertion et à développer
une économie de partage. www.habitat-humanisme.org
Pour plus d’informations sur le partenariat
liant le groupe SEB à Habitat & Humanisme, vous
pouvez consulter la fiche initiative du groupe sur le
site www.imsentreprendre.com
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Quand la culture se fait
solidaire
De plus en
plus d’entreprises allient culture et solidarité dans
leurs actions de mécénat. La preuve par l’exemple avec
Nokia France.
Depuis mai 2006, les 150 jeunes en
difficulté de l’établissement Sainte-Thérèse de la
Fondation d’Auteuil bénéficient, grâce au soutien
financier de Nokia, d’un atelier de musique assistée par
ordinateur et d’un studio d’enregistrement équipé. Les
activités sont variées : création de textes et de
mélodies, maîtrise de l’outil informatique, travail en
groupe, partage d’expériences, initiation à la pratique
d’instruments de musique. Le programme « Musiqu’attitude
» vise ainsi à conjuguer valorisation des talents et
reconstruction de soi. Nokia renforce aujourd’hui
son engagement en étendant ce programme à un second
établissement, qui accueille 300 jeunes. L’entreprise a
également signé une convention de mécénat de compétences
pour permettre à deux de ses employés musiciens de
composer et jouer, tous les jeudis soirs, avec les
jeunes de la Fondation. Pour plus
d’informations, contactez Xavier des Horts, Responsable
Communication et RSE. |
| Insertion et accès à l'emploi |
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GFC Construction mise sur
l’apprentissage
Afin
d’étoffer ses équipes, GFC Construction, filiale de
Bouygues Construction, a choisi depuis quelques années
de recourir à l’apprentissage.
Signataire
de la Charte de la Diversité, GFC Construction a initié
cette démarche afin de répondre à deux enjeux majeurs :
- un besoin de recrutement face à l’évolution de la
pyramide des âges, - une volonté de contribuer à une
plus grande égalité des chances*. Depuis 2000,
GFC Construction intègre ainsi chaque année une
promotion de 12 à 15 jeunes pour les former aux métiers
du Gros-Œuvre, en vue de les recruter à terme. Ces
jeunes sont repérés par les établissements scolaires du
Sud-Est de la France et orientés vers un apprentissage
au sein de l’entreprise. Ils peuvent suivre des
formations en CAP, Bac Pro et BTS, auxquelles s’ajoute
une filière « Chef de chantier » de 3 années après le
BTS. L’intérêt majeur de l’apprentissage est de
valoriser le travail tout en responsabilisant les
compagnons. Sensibilisés ces dernières années à
la transmission des compétences et des savoir-faire, ce
sont les chefs de chantier de GFC Construction qui
accompagnent les jeunes apprentis à travers un système
de tutorat. L’entreprise travaille également en étroite
collaboration avec les établissements scolaires
professionnels et les Fédérations de Compagnons.
Des relations poussées avec les partenaires, un
suivi régulier des responsables de l’opération, une
forte mobilisation des chefs de chantiers, un
encadrement sur le terrain : voilà les clefs du succès
du recours à l’apprentissage pour GFC Construction.
Face à la réussite de ce projet, le Groupe
Bouygues Construction envisage aujourd’hui de l’adapter
à des formations de qualification supérieure.
*Début 2007, GFC Construction s’est engagée à
mettre en œuvre les 7 axes de progrès d’Actitudes, la
démarche de Développement Durable de Bouygues
Construction. Elle touche à la relation avec les
clients, à la prise en compte des risques, à la
sécurité, à l’égalité des chances, aux relations avec
les partenaires, au respect de l’environnement et à la
participation à la vie économique et sociale des
territoires sur lesquels l’entreprise est implantée.
Pour plus de détails, vous pouvez consulter la
fiche initiative « Développement de l’apprentissage »
sur le site IMS-Entreprendre pour la Cité
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ADP : un maillage de
partenaires en faveur de l’insertion professionnelle
Très
actif en matière d’insertion professionnelle, Aéroports
de Paris vient de lancer, le 4 juin dernier, le
dispositif First STADE : Service de Transport à la
Demande d'Entreprises. Avec ce nouveau programme,
l’entreprise parachève un dispositif global d’insertion
qui repose sur la complémentarité d’un réseau de
partenaires locaux.
Le
dispositif 1st STADE n’est pas une action d’insertion
isolée. Il vient en complément d’un programme plus
ancien, dénommé « Papa Charlie », qui consiste à mettre
des véhicules à disposition de personnes en difficulté
dépourvues de moyens de transport, frein à leur
insertion professionnelle.
Aujourd’hui le nouveau
dispositif 1st STADE prévoit de recycler les véhicules
hors d’usage de la flotte « Papa Charlie » en les
confiant à un Centre de Formation des Apprentis (CFA)
spécialisé en mécanique. Mais la chaîne ne s’arrêtera
pas là ! Une fois les voitures remises en état, elles
seront affectées à des personnes en insertion,
embauchées pour des services de proximité à l’attention
de PME situées en zones mal desservies. Ces personnes
bénéficieront par ailleurs de quatre heures par semaine
de formation théorique, et d'accompagnement social
dispensé par l’ADIFE, Groupement d’Intérêt Public
partenaire du dispositif. Leur formation pratique, elle,
sera assurée par des salariés de « Papa Charlie » !
Quant à l’ensemble du projet, il est porté par
l’association « Amitiés interculturelles de Roissy »,
composée d’anciens salariés de l’aéroport de Roissy.
Cet exemple met en évidence l’intérêt d’un
dispositif d’insertion qui fonctionne sur un assemblage
de partenariats complémentaires, dans une logique
gagnant/gagnant, tant pour le territoire que pour
l’entreprise. En effet, pour ADP, régulièrement
interpellé sur les nuisances occasionnées par son
activité, toute action en faveur du développement
socio-économique local ne peut que favoriser son ancrage
territorial et renforcer sa légitimité à exercer son
métier.
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| Etudes, publications |
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Les mécanismes inconscients
de la discrimination
Le 9 mai
2007, le Centre d'analyse stratégique a publié une étude
intitulée « Discrimination à l'embauche : le rôle des
mécanismes inconscients ». Cette étude repose sur une
analyse des préférences ethniques des recruteurs,
explicites et/ou implicites, menée grâce à un test
d’association de mots et de concepts entre eux. Il en
ressort que la discrimination à l'embauche à l'égard des
minorités visibles serait moins due à une préférence
consciente et assumée des recruteurs pour les candidats
« français de souche », qu’à des mécanismes inconscients
de leur part. Télécharger l’étude
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La fracture numérique,
toujours une réalité
Surreprésentés
parmi les ménages à bas revenus, les chômeurs et les
étudiants expriment des manques spécifiques liés à
l’absence d’internet. Près de la moitié des chômeurs
considère que ne pas avoir accès à internet limite leur
recherche d’emploi, et 3 étudiants sur 10 déclarent que
cela constitue un handicap pour leurs études. C’est
ce que souligne une étude de la Direction de la
Recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des
Statistiques (DREES), qui montre que les ménages aux
faibles ressources ont souvent moins accès aux
technologies de l’information et de la communication que
les autres. Ce constat est particulièrement visible dans
le cas du micro-ordinateur et d’Internet, technologies
globalement moins diffusées que la téléphonie (mobile ou
fixe) ou la télévision. Les ménages à bas revenus
justifient plus souvent l’absence de micro-ordinateur,
d’internet et du téléphone portable par un coût trop
élevé. Mais cette difficulté d’accès ne s’explique pas
uniquement par des contraintes financières. Ainsi, selon
l’étude, il existe aussi des motifs d’ « usage »
importants : pour la moitié, parce qu’ils « considèrent
ne pas en avoir besoin » et pour 20% parce qu’ils « ne
savent pas s’en servir ». Pour lire l’étude, cliquez ici.
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Se rendre sur son lieu de
travail : lancement d'une enquête
L’Institut
pour la ville en mouvement, de PSA Peugeot Citroën,
travaille depuis 5 ans sur l’accès au lieu de travail et
les déplacements des salariés. Il convie aujourd’hui les
entreprises du réseau IMS à participer à ces réflexions
et travaux.
Les
sociologues de l’IVM proposent d’engager une série
d’enquêtes internes pour poursuivre avec d’autres
entreprises l'exploration de la question de l'accès au
lieu de travail. L’Institut souhaite en effet identifier
les difficultés concrètes rencontrées par les
entreprises dans ce domaine et les solutions imaginées
pour y pallier. L’enjeu est en effet important. Les
agglomérations et les territoires ruraux s’étalent, se
fragmentent et se compliquent. Les postes en horaires
atypiques se multiplient dans des proportions
significatives. Cette situation génère des difficultés
dans les entreprises : pénuries en matière de
recrutement, taux de turn-over considérables,
absentéisme, retards chroniques, tensions internes…
Vous désirez en savoir plus ou participer à ces
enquêtes menées dans les entreprises par une équipe de
sociologues de l'lVM ? Contactez : - Elisabeth Fuchs
de IMS-Entreprendre pour la Cité : par mail ou par téléphone au 01 43 87
87 62. - ou l’Institut pour la ville en mouvement :
par mail ou par téléphone au 01 53 40
95 60. |
| Bienvenue à |
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Batigère Cilgère Ressources
Aujourd’hui,
les entreprises du groupe immobilier social Batigère se
mobilisent autour de la création d’une fondation
inter-entreprises. Cette structure aura pour objectif de
promouvoir l’égalité des chances, d’améliorer les
conditions de vie et de contribuer à développer la
cohésion sociale dans les quartiers où interviennent les
entreprises fondatrices.
Batigère Cilgère Ressources
a tout naturellement rejoint l’IMS, en parfaite
adéquation avec son engagement dans la cité et dans le
logement social. Cette adhésion doit permettre au groupe
Batigère de structurer ses démarches, de trouver des
lieux d’échanges pour faire progresser ses politiques
sociétales et de construire les outils de la mesure de
son efficacité.
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Orem-Astre
Groupe
familial créé à Villeurbanne en 1985, Orem-Astre est
spécialisé dans l’étude et la maintenance industrielle
auprès de clients tels que Sanofi Aventis, Salomon,
Rhodia ou Schneider. Forte de 280 collaborateurs au sein
des 4 implantations en Rhône-Alpes, la PME réalise 90%
de ses prestations de services en Rhône-Alpes. Ainsi,
afin d’affirmer son ancrage territorial, Orem-Astre a
participé à la création du Club RH ACCEDE en
collaboration avec la Mairie de Villeurbanne, des
entreprises locales et des partenaires de l’emploi.
Le groupe a fait de la diversité et de la lutte
contre les discriminations une priorité. Signataire de
la Charte de la Diversité depuis octobre 2005,
Orem-Astre mène régulièrement des actions en faveur de
la diversité (« dating emploi », formation des équipes,
etc.). Par ailleurs, l’entreprise a établi un diagnostic
RSE avec l’IMS dans le cadre du Programme Dynamique PME
de l’antenne Rhône-Alpes qui lui a permis d’évaluer son
positionnement par rapport à ses différentes parties
prenantes.
L'adhésion à l’IMS-Entreprendre pour la
Cité permet à Orem-Astre d’intégrer son engagement dans
une dynamique de réseau, favorable aux échanges
d’informations et de bonnes pratiques.
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SOFRADIR
Crée en
1986, SOFRADIR développe et fabrique des détecteurs
infrarouges refroidis pour des applications
essentiellement militaires et spatiales. Sa filiale
ULIS, développe et produit des détecteurs infrarouges
non refroidis pour des applications civiles comme la
sécurité ou la maintenance préventive.
Forte de ses
valeurs - diversité, équité, respect et ouverture - et
engagée dans la dimension environnementale du
développement durable, SOFRADIR rejoint l’IMS pour
affirmer sa politique de diversité et conduire son
projet de responsabilité sociale au sein du bassin
Grenoblois.
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| Agenda |
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5-6 juillet, Bureau Global
Compact : « Leaders’ summit » (Genève)
Comme le
prévoit la gouvernance du Pacte Mondial, le Bureau
Global Compact organise le Leaders' summit le jeudi 5 et
la matinée du vendredi 6 juillet 2007 à Genève au Palais
des Nations. Cet évènement rassemble tous les 3 ans les
dirigeants d'entreprises adhérentes et des autres
entités partenaires du Pacte Mondial.
Informations sur http://www.globalcompactsummit.org/.
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10 juillet, Paris, Groupe de
travail IMS : 4ème réunion, « Accès des publics en
difficulté aux produits/services de l’entreprise »
(14H30 – 17H30)
L’IMS a
lancé, le 9 mars dernier, un groupe de travail
inter-sectoriel sur la thématique clé de l’accès des
populations pauvres aux produits et services de
l’entreprise, dans les pays dits développés comme dans
les Pays en développement. La dernière réunion de ce
groupe de travail portera sur l’accès éducatif aux
produits et services et les conditions de succès des
démarches d’accessibilité. Des entreprises, associations
et acteurs publics interviendront pour faire part de
leurs expériences dans ce domaine. Pour en
savoir plus, contactez Domitille Chavatte.
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Créé
en 1986, IMS-Entreprendre pour la Cité encourage les
entreprises à développer des démarches sociétales, créatrices
de valeur pour les territoires où elles sont implantées et
génératrices d'une plus grande équité sociale. |
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