Le 1er juin 2009, le CRC s'est distingué pour l'ensemble de ses actions en obtenant le Label Empl'itude qui fait référence à l'accord Afnor "Engagement des entreprises de l'agglomération Marseillaise: actions en faveur de l'insertion professionnelle".
L’entreprise s’est particulièrement investie pour les jeunes issus de milieux défavorisés, via l'accès à des stages, à des emplois ou parcours de formation et via l’organisation d’ateliers de rédaction de CV et la participation à des rencontres de simulation d’entretiens d’embauche organisées par l'IMS et les acteurs locaux de l'emploi.

Le 19 octobre prochain, BNP Paribas s'engagera dans le projet « Pari Jeunes » en faveur de l’insertion durable de jeunes non qualifiés, mené en partenariat avec le Crepi Méditerranée, la Mission Locale de Marseille et le Greta Marseille Littoral.

Ce programme permet à des jeunes sans qualification touchés par le chômage et la crise économique d’acquérir une formation qualifiante ainsi qu’un métier dans le secteur bancaire.
La première promotion sera constituée de 8 jeunes avec l’objectif de les former sur un parcours de quatre ans au métier de conseiller clientèle. Les jeunes bénéficieront également de l’appui de tuteurs en interne afin de réussir leur intégration professionnelle et d’être accompagnés durant leur parcours de formation.

A l’occasion d’une rencontre entre les équipes de Monaco et de Sochaux en mai dernier, France Télécom a souhaité que des jeunes des quartiers puissent participer gratuitement à la rencontre.
La mairie de Montbéliard a ainsi mis les places offertes par l’entreprise à disposition de trois clubs de football locaux.
Du côté de Belfort, le choix a été fait de faire bénéficier de ces places les jeunes des quartiers.
France Télécom, entreprise engagée depuis plus de 10 ans dans le soutien du sport à tous les niveaux, décline notamment son engagement sociétal à travers des initiatives de proximité en direction des jeunes.

Pour plus d’informations, contactez le service de presse : Sylvie Dupret-Voisin - Tél: 03 81 82 45 30.

Q - Monsieur le Président, pouvez vous nous présenter brièvement la MIR et l’esprit dans lequel elle a été mise en place ?

C’est en mai 2002 que la MIR a succédé à la Délégation aux Rapatriés. Désormais directement rattachée au Premier ministre, cette nouvelle entité répond au double objectif d’élaborer et de renforcer les mesures de solidarité nationale décidées par le gouvernement en faveur des rapatriés d’une part, et de coordonner les dispositions législatives et réglementaires d’autre part.

Q – Un plan Emploi a été lancé l’année dernière sous l’impulsion du Président de la République : quels sont ses objectifs ? Les bénéficiaires et les actions spécifiquement mises en place ?

Selon le souhait du Président de la République, la MIR a effectivement mis en œuvre un dispositif national destiné à favoriser l’emploi des enfants des anciens membres des formations supplétives, communément appelés les Harkis. Il s’agit au 31 décembre 2009 de ramener le taux d’emploi de ces populations à un taux de niveau comparable à celui de chaque département.
Piloté par les préfectures en coopération avec l’ensemble des services publics de l’emploi, le plan s’appuie sur les deux secteurs, privé et public. Sans s’éloigner du droit commun, il repose sur la capacité des employeurs à s’investir dans une démarche de diversification de leurs recrutements et sur la capacité des services publics à informer, à former, à accompagner les personnes en recherche d’emploi.

Q - Quelles collaborations sont possibles avec les entreprises ?

Plus de 8000 enfants de supplétifs se sont inscrits dans le dispositif depuis 2008. 5150 personnes, à la recherche d’un emploi dans la Fonction publique, sont accompagnés dans leur démarche par les Préfectures et Pôle Emploi. Près de 3 000 candidats, d’âge (16% ont moins de 26 ans), de diplômes, de compétences et de parcours très divers, représentent quant à eux un vivier potentiel pour les entreprises.
Des accords ont d’ores et déjà été passés avec plusieurs grandes entreprises et des partenariats sont en cours de concrétisation avec des PME. Malgré le contexte économique, j’ai le sentiment que le challenge de remise à l’emploi n’est pas insurmontable. Pour atteindre cet objectif, je compte sur la mobilisation de tous et notamment du réseau des entreprises de l’IMS pour proposer un emploi, un stage ou un contrat en alternance à ces personnes.
Je tiens à souligner l’efficacité de l’action d’IMS-Entreprendre pour la Cité en faveur de l’insertion des publics éloignés de l’emploi et à remercier l’association pour le soutien actif qu’elle apporte au plan emploi piloté par la MIR.

La circulaire DGEFP-DGT-DSS n°2009-31 du 9 juillet 2009, adressée aux préfets, explique les conditions de validité des accords ou plans d’actions que devront fournir les entreprises de plus de 50 salariés. Trois précisions sont particulièrement intéressantes. Tout d’abord, dès le dépôt de l'accord à la DDTEFP, l’entreprise ne sera plus assujettie à la pénalité financière (sous réserve que l’accord ou le plan d’action satisfasse aux obligations légales). Le temps d’enregistrement de l’accord sera donc immédiat : pas de délais d’attente entre le moment où l’entreprise déposera son dossier et celui où il sera effectivement enregistré par l’administration. Ceci veut dire concrètement que les entreprises ont jusqu’à fin décembre pour négocier et conclure leur accord.
A noter également qu’à partir de janvier 2010, la pénalité financière se calculera au nombre de mois échu sans signature d’accord ou de plan d’action. Ainsi, si une entreprise dépose son plan d’actions en mars 2010, elle ne payera des pénalités que pour les mois de janvier et février.
Enfin, la circulaire précise que l’entreprise doit définir a minima pour les 3 domaines d’action choisis parmi les 6 proposés, une disposition à laquelle sera associée un objectif chiffré et un indicateur. Chaque disposition supplémentaire retenue par l’entreprise, sortant des 3 domaines d’actions choisis, ne sera pas soumise à l’obligation d’objectif chiffré (1).

- L’IMS se mobilise !
Les 18 et 28 septembre dernier, l’IMS a animé à Nice et à Marseille 2 groupes de travail sur le maintien et l’accès à l’emploi des seniors. L'objectif de ces groupes de travail inter-entreprises est de rappeler aux entreprises adhérentes le cadre juridique concernant l'emploi des seniors, mais surtout d'échanger sur des exemples de projets pouvant être mis en oeuvre sur chacun des 6 domaines spécifiés.

Un événement de restitution de tous les échanges conduits par l'IMS sur la question des seniors se tiendra à Paris le 22 octobre 2009: «Quelles actions pour recruter et maintenir les seniors dans l’emploi ?» avec l’intervention de Xavier DARCOS, Ministre du Travail, des Relations sociales de la Famille, de la Solidarité et de la Ville.

D’autre part, l’IMS lance une formation interentreprises « Pourquoi et comment formaliser un accord senior ».

Pour plus de renseignements, contactez Elisabeth Fuchs, 04 93 83 22 21, par mail.

L’IMS organise avec le soutien de la DRTEFP, de l'ACSé et du Conseil Régional PACA des formations inter-entreprises à destination des Responsables Ressources Humaines intitulées ‘Prévenir les discriminations dans l’entreprise et sécuriser ses processus RH’:

Ces formations ont pour objectif :
- d’accompagner les entreprises dans la sécurisation de leurs processus RH (recrutement, intégration, formation, évaluation, gestion des carrières,…)
- de les aider à mettre en place une organisation assurant l’égalité de traitement et ouverte à la diversité
- d’outiller les participants afin d’en faire des acteurs-relais de la prévention des discriminations et de la gestion de la diversité sur l’ensemble des processus de l’entreprise

Plus d’informations : par mail ou par téléphone au 04 93 83 22 21.

La Fondation CARI lance son site internet pour promouvoir les initiatives qu’elle soutient en matière de solidarité, de nature et de culture dans le monde de la construction.
Les actions soutenues dans chacune des régions où est implantée l'entreprise sont présentées sous forme de fiche synthétique; le site met également en lumière le processus et les critères de sélection des dossiers et permet de télécharger le dossier de candidature.
A noter : chaque projet soutenu est parrainé par un collaborateur de l'entreprise, afin de favoriser les échanges entre l'entreprise et l'association partenaire.

Pour découvrir le site, cliquez ici.

Pour sa première année d’existence, les actions de mécénat de la Fondation Manpower sont destinées à des jeunes de 16 à 24 ans en situation de fragilité (manque ou perte de savoir-faire, savoir être) ou victimes de discrimination (en raison de leur sexe, adresse, origine ethnique, handicap…). La Fondation apportera ainsi un soutien à des associations ou des organismes développant des initiatives facilitant leur insertion professionnelle, sur tout le territoire national. Ce soutien pourra être sous forme d’apport financier ou d’apport en nature : don de matériel de bureau, matériel informatique, mise à disposition de locaux, etc.
La Fondation souhaite par ailleurs valoriser l’implication des collaborateurs permanents de Manpower qui, au titre du bénévolat ou du mécénat de compétences, sont volontaires pour intervenir en milieu scolaire, aider des jeunes à rédiger un CV, préparer un entretien de recrutement…
Enfin, la Fondation poursuivra la mission de décryptage des évolutions du marché du travail, dévolue jusqu’alors à l’Institut Manpower. Une grande enquête sur la gestion des âges en entreprise est actuellement menée et sera rendue publique en fin d’année.
La Fondation Manpower disposera d’un site internet dédié à découvrir en cliquant ici.

Au vu du bilan positif du premier partenariat signé en 2003 entre le groupe industriel et l’ONG, Lafarge a souhaité élargir son engagement dans le domaine de la santé en Afrique Subsaharienne, où il est implanté dans une dizaine de pays. En effet, la première collaboration entre les deux entités (de 2003 à 2008) avait porté sur la lutte contre le VIH/Sida en Afrique et conduit à la construction d’un dispositif de santé permettant aux collaborateurs de Lafarge et parfois aux communautés locales d’accéder librement à la prévention, aux tests et aux traitements contre le VIH.
Le nouvel accord prévoit les trois axes suivants :
- Diffusion à d’autres pays du savoir-faire développé par Lafarge en matière de programmes de lutte contre le VIH et le paludisme ;
- Développement d’un outil d’évaluation de l’impact social et économique sur les communautés locales des actions mises en œuvre par Lafarge dans les pays émergents ;
- Lancement d’un programme visant à permettre à des populations pauvres dans les pays émergents d’accéder à un habitat de meilleure qualité.
Pour ce dernier axe, un projet pilote est sur le point de voir le jour en Indonésie, avec un double objectif : permettre à des populations pauvres d’accéder à de petits crédits pour le logement, et développer des activités économiques en lien avec l’habitat comme la formation de maçons en partenariat avec des organismes locaux.

Rapprocher sur un même territoire des entreprises, des centres de formation et des unités de recherche pour dégager des synergies et bâtir des projets innovants, tel est l'objectif des pôles de compétitivité. Cinq ans après leur création, la DIACT (Délégation Interministérielle à l’Aménagement et à la Compétitivité des Territoires) publie un livre sur ces pôles.
Les auteurs s’interrogent sur la politique française des pôles de compétitivité : sa raison d’être, les objectifs et les voies pour y parvenir. Réalisé sous forme de synthèse et riche d’exemples, l’ouvrage est accompagné d’un glossaire recensant les concepts de base et de textes officiels.
Il a été écrit par Muriel Thoin, chargée de mission à la DIACT et Marie-France Barthet, anciennement conseillère en charge de l’équipe innovation, compétitivité et aménagement numérique à la DIACT.
Aux éditions La Documentation française.

Cette étude sur la Responsabilité Sociale des Entreprises, menée auprès de 220 cadres dirigeants du monde entier, montre le fossé existant entre les objectifs fixés par les dirigeants en matière de RSE et leur capacité à les atteindre.
Cet écart est dû notamment aux difficultés qu’ont les entreprises à récolter les données et à analyser les bonnes informations concernant la RSE. D’après cette étude, un certain nombre d’entre elles ne comprennent « toujours pas » les attentes de leurs consommateurs, leurs investisseurs et leurs employés dans ce domaine et n’arrivent donc pas à faire de la RSE un réel accélérateur de croissance.
Toutefois, l’étude démontre que la RSE reste présente dans les stratégies des entreprises, même en temps de crise. Elles y voient un moyen d’améliorer leur contribution sociétale, de valoriser leur image et pensent qu’elle constitue malgré tout un facteur de croissance.
Pour consulter en ligne les enseignements de cette étude IBM, cliquez ici.

Ce guide présente tous les aspects juridiques et fiscaux de la collecte de fonds et de l’appel à la générosité du public en prenant en compte les derniers textes de loi parus sur la question.
Divisé en deux parties, "Comprendre et analyser" et "S’organiser et agir", il allie expertise et pratique grâce de nombreux exemples, citations de jurisprudence et fiches techniques. Il s’adresse particulièrement aux dirigeants d’associations, de fonds de dotation ou de fondations.
Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre Perrine Daubas, Sébastien Bigot de la Touane et France générosités et est disponible aux Editions Dalloz.

Cet ouvrage est tiré d’une étude menée auprès de trois générations – juniors, médians et seniors – dans six entreprises et institutions localisées en France et à l’international.
350 entretiens individuels et collectifs ont mis en lumière le regard que chaque génération porte sur l’autre. Partant de cet état des lieux, les auteurs, Sandrine Collette, Christian Batal, Philippe Carré et Olivier Charbonnier fournissent des outils pratiques et des solutions opérationnelles permettant une meilleure gestion des âges et des compétences et une véritable ingénierie des ressources humaines dédiée aux seniors.
Aux éditions Dunod

L'un des objectifs du Raid Aventure Intercommunal : participer à l’insertion professionnelle des jeunes en créant un lien entre les jeunes et les entreprises du territoire de la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis pouvant leur permettre d’accéder à des stages, des formations et/ou à l’emploi.
L'IMS et le Club des Dirigeants de Sophia-Antipolis se mobilisent pour favoriser la rencontre jeunes-entreprises.

Pour plus d'informations : par mail ou par téléphone au 04 93 83 22 21.

Monsieur Christian Estrosi - Ministre chargé de l’Industrie - Maire de Nice, Madame Dominique Estrosi-Sassone - Présidente de la Mission Locale Communautaire Objectif Jeunes Nice Côte d’Azur et Madame Dominique Elineau - Directrice du Développement Responsable de Saint-Gobain, procéderont au lancement officiel de ce programme le lundi 12 Octobre 2009 à 9h30 au Palais Masséna - 65 rue de France, 06000 Nice.

Partenaires : Adecco, ANDRH, Auchan, Brinks, BTP 06, Dalkia, Dispano, EDF, ERDF, Le Forum des Entreprises, l’IMS, K par K, Klepierre, Lapeyre, La Plateforme du bâtiment, Point P, Schneider Electric, SFIC, Soprover, ST Microelectronics, Vicat.

Pour participer au lancement, contacter la Mission Locale Communautaire : par email mlij@mlnice-paca.org ou par fax au 04 93 62 74 41

Afin de favoriser les échanges entre réseaux azuréens, le 2ème Forum Ecobiz sera organisé le 15 octobre prochain.
Au programme : 7 ateliers, 2 conférences, des 2 speed business meetings...

Programme et inscriptions : cliquez ici.

Pour plus d'informations, cliquez ici

Afin de permettre aux entreprises de mieux se repérer parmi les acteurs du handicap, l'IMS présentera une cartographie qui identifie les principaux réseaux nationaux et décline localement les acteurs des Alpes-Maritimes que peut contacter l'entreprise dans le cadre de son obligation d'emploi de travailleurs handicapés.

Intervention de Stéphane SCHLER, Coordinateur du Plan Départemental d'Insertion des Travailleurs Handicapés des Alpes-Maritimes.

Pour plus d'informations, cliquez ici

Elle réunira en un seul lieu :
-les principaux organismes institutionnels qu’une personne en situation de handicap est susceptible de rencontrer tout au long de son parcours professionnel, afin de la renseigner sur sa situation
-les recruteurs inscrits dans une démarche d’embauche de personnes handicapées qui, outre leurs compétences, sont le reflet de la diversité

Cette journée sera donc l’occasion pour les entreprises de rencontrer des personnes en situation de handicap en recherche d’emploi mais également, en assistant à la conférence organisée à cet effet, d’obtenir des informations sur les obligations légales, mises en place par la loi Handicap du 11 février 2005 qui précise que « toute entreprise d’au moins 20 salariés est tenue d’employer 6% de personnes handicapées dans son effectif ».

Si vous souhaitez assister à la conférence sur le thème « Obligations légales et dispositifs d’incitation et de soutien » et/ou si vous envisagez de tenir un stand de recrutement (participation gratuite), contactez par téléphone le Point Handicap au 04 92 91 39 07 ou par mail, avant le 15 octobre 2009.

Le 14ème Club Entreprises & Quartiers de l’IMS, réunissant une douzaine d’entreprises implantées en Seine-Saint-Denis, sera lancé le 21 octobre prochain.
Il aura pour mission d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre d’actions en faveur de l’emploi sur un territoire dont le paradoxe est d’avoir un taux de chômage record alors qu’il accueille de plus en plus d’entreprises.

Si vous souhaitez participer à ce Club, prenez contact avec Hélène Loubeyre,par mail.

En janvier 2010, la loi Senior entrera en vigueur, imposant aux entreprises de définir un accord ou un plan d’actions en faveur du recrutement et du maintien dans l’emploi des seniors.
Pourtant, quand l’entreprise aborde la question sous l’angle de la gestion des âges, dans une dynamique Diversité, un plan d’actions Seniors peut devenir une opportunité, levier de performance pour l’entreprise !

- Comment bâtir un plan d’actions Seniors en accord avec les enjeux de l’entreprise ?
- Quelles pratiques innovantes pour recruter, maintenir l’employabilité, gérer les fins de carrières ?
La matinée-débat du 22 octobre prochain a pour but d’apporter des réponses concrètes aux entreprises qui souhaitent initier ou enrichir une démarche senior. Elle s’articulera autour des interventions et témoignages de nombreux experts sur les questions d’emploi et de diversité.

Pour plus d’informations et inscriptions:
Sofia Al Adlouni, pôle Promotion de la diversité,
par mail, ou au 01 70 64 46 82.

Dans un contexte économique difficile, les entreprises partenaires de la cellule Emploi & Diversité de l’IMS continuent, à l’instar du Groupe La Poste, à s’investir pleinement en faveur de l'emploi des jeunes diplômés issus des minorités visibles et/ou résidants dans des quartiers sensibles. L'IMS organise en partenariat La Banque Postale et La Poste, le 27 octobre 2009, au siège du Groupe La Poste à Paris, la 9ème édition du Forum Diversité consacrée à l’emploi (CDD, CDI, alternance).

Pour plus d’informations et les inscriptions, contactez Sonia Hamoudi, par mail.